Presseinformation

Vorsprung durch Effizienz: Clevere Strategien machen Unternehmen leistungsfähiger

EMO 2011 (19.-24. September)

Hannover

Halle 5, B 20

Sandvik Coromant unterstützt seine Kunden mit konsequenten Kostenoptimierungs-Programmen

Die Möglichkeit, ein um 30 Prozent preislich reduziertes Werkzeug zu kaufen, mag für viele Einkäufer interessant sein. Doch das ist oft die sprichwörtliche Milchmädchenrechnung, denn diese Ersparnis senkt die Herstellungskosten pro Bauteil um höchstens ein bis zwei Prozent. Um eine deutlich höhere Einsparung zu erzielen, bietet Sandvik Coromant, weltweit führender Anbieter von Zerspanungswerkzeugen und -systemen für die Metallindustrie, seinen Kunden umfangreiche Kostenoptimierungs-Programme an. Sie unterstützen Unternehmen dabei, ihre Schnittdaten zu optimieren und Herstellungskosten für Bauteile um bis zu 15 Prozent zu senken.

Wie diese Effizienzsteigerung erreicht wird? Sandvik Coromant prüft Werkzeugprozesse von Maschinenherstellern und erstellt daraufhin eine eingehende Analyse zur möglichen   Kostenreduzierung. Mit Hilfe dieser Methode haben die Kunden von Sandvik Coromant bisher weltweit jährlich mehr als 200 Millionen Euro eingespart, Tendenz steigend. Erreicht wird das durch zwei spezielle Programme, die der Zerspanungs-Spezialist ins Leben gerufen hat: Machine Investment (MI) und Productivity Improvement Programs (PIPs).

Die Beratung im Bereich „Machine Investment“ unterstützt Unternehmen dabei, jeden Aspekt einer neuen Investition sowohl in technischer als auch in wirtschaftlicher Hinsicht zu definieren und zu analysieren. Sie basiert auf einer bewährten, schrittweisen Methode, die sicherstellt, dass eine neue Maschine von Anfang an optimiert läuft, mit den richtigen Werkzeugen ausgerüstet ist und effizient arbeitet. Der ganzheitliche Beratungsansatz von Sandvik Coromant setzt dabei auf die Kombination aller für den Erfolg relevanten Faktoren, von Werkzeugen und Werkzeuglösungen über Service und Support bis hin zu langjähriger Branchenkenntnis – und unterstützt Kunden so wirkungsvoll dabei, höhere Produktivität, höheren Durchlauf, rationelleres Werkzeug-Management und kürzere Stillstandszeiten zu erzielen.

Die Productivity Improvement-Programme ermöglichen Kunden, die Produktivität entlang ihrer Wertschöpfungskette zu verbessern, und das auch in schwierigsten Situationen. Ein spezielles Productivity-Team von Sandvik Coromant konzentriert sich hierbei auf die schnellstmögliche Verbesserung des Gesamtprofits.

Konkret arbeitet das Team eng mit der Belegschaft des Kunden zusammen, um produktionshemmende Faktoren zu identifizieren sowie individuelle Werkzeug-Anforderungen und Potenziale in den Bereichen Logistik und Arbeitsablauf zu ermitteln. Anschließend präsentieren die Experten ihre gewonnenen Erkenntnisse und unterstützen den Kunden bei der Umsetzung, Dokumentation und Überprüfung ihrer Empfehlungen. Das Ergebnis: höhere Produktivität und gesteigerte Erträge ohne größere Investitionen.