Presseinformation

Vom Werkzeuglieferanten zum Engineering Partner: Mit Sandvik Coromant Wertschöpfungspotenziale identifizieren und nutzen

EMO 2011 (19.-24. September)

Hannover

Halle 5, B 20

Ein Maximum an Produktivität erreicht man nicht allein durch hochpräzise Zerspanungswerkzeuge. Nur eine ganzheitliche Herangehensweise, die alle Komponenten eines Fertigungsprozesses einschließt, garantiert, dass tatsächlich signifikante Produktivitätssteigerungen erreicht werden. Deshalb bietet Sandvik Coromant seinen Kunden als Engineering Partner umfassende Beratungs- und Dienstleistungen, die neben Maschinen und Werkzeugen alle Prozesse rund um die Zerspanung umfassen und die Gesamteffizienz so deutlich erhöhen.

Im Interview erläutern zwei Experten von Sandvik Coromant das Portfolio ihrer Serviceleistungen – und zeigen die konkreten Vorteile einer universellen Betrachtungsweise von Produktionsprozessen auf: Manfred Schaffner, Manager Productivity Team, und Markus Dummel, Manager Machine Investment.

Sandvik Coromant sieht sich nicht nur als Zulieferer von Werkzeugtechnologien, sondern als ein wirklicher Produktivitätspartner: Was bedeutet das ganz genau?

Markus Dummel: Der Markt befindet sich stetig im Wandel. Die Maschinenbaubranche der Zukunft wird globaler und vernetzter sein als heute. Daher wird anstelle des reinen Produktpartners zunehmend ein wirklicher Servicepartner gesucht. Wir bieten unseren Kunden innovative Produkte und wollen, dass sie diese möglichst effizient und gewinnbringend einsetzen. Deshalb ist im Bereich der Produktivität eine ganzheitliche und strategisch ausgerichtete Arbeitsweise gefragt.

Sandvik Coromant bietet Serviceleistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette an. Welche Leistungen und Kompetenzen sind das konkret?

Manfred Schaffner: Wir sind in der Lage, in allen Bereichen der Wertschöpfungskette die Kunden zu unterstützen. Das beginnt bereits mit dem Bereich Forschung & Entwicklung. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten und erproben wir hier beispielsweise Pionierlösungen in der Werkstoff- und Fertigungstechnologie. Bei der Produktionsplanung sorgen wir dafür, dass sich Neuinvestitionen möglichst schnell amortisieren – etwa mittels Zeitstudien inklusive Kostenberechnung. In der Produktion können wir den Profit zum Beispiel durch Bauteil-, Rüstzeitoptimierung und Verbesserung des Wertstromes steigern. Auch bei Beschaffung, Logistik und Mitarbeiterqualifizierung verfügen wir über wirkungsvolle Instrumente, welche die Produktivität erhöhen.

Welche Vorteile ergeben sich aus dem speziellen Leistungsangebot für Ihre Kunden?

Markus Dummel: Bei uns steht entlang der gesamten Wertschöpfungskette der individuelle Kundenerfolg im Fokus. Das heißt, wir liefern keine Lösungen von der Stange, sondern optimieren die eben genannten Parameter der Wertschöpfungskette für jedes Projekt neu und schneiden sie auf die spezifischen Wünsche eines Unternehmens zu. Bei dieser intensiven wirtschaftlichen Betrachtung jedes Einzelfalls kommt uns von Sandvik Coromant natürlich unser umfassendes Know-how der Zerspanungstechnologie zugute. Unser Unternehmen hält beispielsweise die Rechte an mehr als 2.000 aktiven Patenten und investiert pro Jahr doppelt so viel in Forschung und Entwicklung wie der Branchendurchschnitt.

Was ist das Besondere am Angebot von Sandvik Coromant?

Manfred Schaffner: Unsere Beratungs- und Dienstleistungen nehmen betriebswirtschaftliche Aspekte ebenso in den Fokus wie die Werkzeugtechnologie selbst. Dieses ganzheitliche Gesamtkonzept ist bislang ein absolutes Alleinstellungsmerkmal in der Werkzeugbranche.

Wie schätzen Sie das Potenzial in diesem Bereich ein?

Markus Dummel: Wir beobachten, dass das Potenzial stetig wächst. Bedingt durch den zunehmenden Fachkräftemangel haben unsere Kunden immer weniger eigenes Fachpersonal zur Verfügung, das eine fundierte und detaillierte Betrachtung von Produktionsprozessen leisten kann. Daher wissen sie das Leistungsangebot von Sandvik Coromant sehr zu schätzen und nehmen unsere Beratungen und Dienste sehr gut an.